唯一海外旗舰店结业 波司登退出英国 国际战略失败告终

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唯一海外旗舰店结业 波司登退出英国 国际战略失败告终

林璧莹
无时尚中文网

集团收入主要仍由品牌羽绒服贡献,期内该业务占比56.5%,而余下的25.9%及17.6%分别来自贴牌加工和非羽绒服业务,上述三项业务上半财年收入分别上涨19.8%、-30.8%及15.0%至14.502亿元、6.643亿元和4.522亿元。 

波司登集团旗下品牌Jessie 杰西女装深圳门店

波司登从2015年开始重点与新的战略投资者、日本第三大贸易行伊藤忠集团商事株式会社(8001.T)开展合作。

伊藤忠及中信证券(SSE:600030)与2015年4月通过高德康间接全资拥有的New Surplus International Investment Ltd. 以15.450亿港元购入波司登16.27%的股份,占增资扩股后13.99%的股权。波司登当时表示打算根据这次战略合作引入伊藤忠的优质品牌以丰富产品组合,并借着伊藤忠在服装批发和零售的广泛经验进一步发展非羽绒及四季化业务以培育新的增长点。而2012年挺进英国时着重的发展策略之一——国际化则已经不再被提到。

与此同时,该集团亦正积极寻找发展潜力高且声誉良好的非羽绒品牌进行并购来实践这项策略。去年7月,波司登收购深圳女装品牌BUOUBUOU 邦宝女装运营实体邦宝国际控股有限公司剩余的70%股权。

由于过去几年连续失势于国内羽绒服市场,波司登品牌在2014年就失去了连庄19年的中国第一羽绒品牌地位。继2015财年净关闭逾5,000个羽绒服销售点后,该集团又在2016财年全年和2017上半财年净减少1,328个和449个零售点。

高德康的计划是加快向非羽绒类服装转型,三年内把羽绒服业务从八成的占比降至六成,然而2016财年比2015财年的64.8%还要上升接近4个百分点,转型之路举步维艰。

波司登(3998.HK)13日周一收报0.7港元,全天下跌1.41%,该股过去52周累计上升了14.75%,但过去5年则累计下挫了70.71%,市值约74.5亿港元。

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TravelSeptember 20, 2018 (Updated: September 20, 2018 )